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牛頓的老師
在書上看到某段話頗耐人尋味：當二十五歲的牛頓向他的教授巴羅展示他在閒暇時所做的研究後，巴羅毫不遲疑地放棄自己的教授職位讓他的學生牛頓繼位。
我思考到社會的普遍現象―排拒賢能。這在管理學上有類似的概念，叫井蛙效應，意即公司會喜歡用不如己的人，以顯示自己永保A咖的國王地位，讓不如己者永處下層等著被指揮、調教乃至馴化，以致於公司無法吸納優秀的人才使之失去競爭力，逐漸消亡。
- Sep 12 Sat 2015 23:56
施與受：一個街頭的故事
自從那次之後就沒再看過他。
那天下著雨，正猶豫是否要搭公車回家時，看著他穿著雨衣，依舊出現在那個角落。突然間有點不捨，我驅向前去跟他買了一條口香糖，拍拍他的肩膀，跟他說早點回家休息。他點點頭。
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